Michel Crozier- Paradoxes de l'Ecole française des Organisations
Par Denis Segrestin, Professeur émérite, Centre de sociologie des organisations, IEP Paris.
La notoriété de Michel Crozier remonte à la publication précoce de son fameux ouvrage sur le Phénomène bureaucratique, en 1963. Si ce livre s’est ensuite imposé comme un classique, c’est qu’on y entrevoit les germes de l’œuvre multidimensionnelle de ce chercheur qui fut aussi un entrepreneur scientifique d’un genre inusuel en son temps. Crozier traitait de la bureaucratie pour dénoncer les travers de l’administration : il ne cessera d’intervenir dans le débat public à propos du « mal français ». Mais le livre annonçait aussi une forte théorie des organisations – l’objet du Centre de sociologie des organisations, fondé par Crozier en 1966 et toujours bien vivant plus de cinquante ans après ! Cette théorie n’en est pas resté à la bureaucratie : le CSO a multiplié les enquêtes en entreprise ; il a rapproché l’action publique et l’activité économique. Surtout, Crozier estimait que la question de l’organisation ne faisait
sens qu’une fois rapportée aux acteurs qui s’y croisent, aux relations de pouvoir et aux « systèmes d’action concrets » qui les relient entre eux. Sa sociologie des organisations est d’abord une sociologie de l’action.
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