La problématique s'articulera autour du comité stratégique au sein d'une startup.
La discussion se découpera en plusieurs temps :
1. Qu’est-ce qu’un comité stratégique ? 2. A quoi sert un advisory board ? 3. A quel moment faut-il le constituer et quelles sont les différentes options de gouvernance au cours de l’évolution de la société 4. Comment le constituer et son fonctionnement pratique 5. Sa diversité 6. Faut-il le rémunérer ? 7. Les advisors doivent-ils investir ? 8. Comment faire vivre un advisory Board ? 9. A qui s'adresser lors d’un problème avec son advisory board ? 10. Portrait robot d’un advisory board 11. Q&A
Nos invités pour cette réunion seront Florence Richardson, Jean-Christophe Lambert et Ingrid Sarlandie.
Pour vous joindre à la discussion, n'hésitez pas à vous inscrire.
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