De la bonne idée à un projet structuré, validé et sécurisé - Carrefour De L'innovation Et Du Numérique

Mettez votre projet à l’épreuve du Business Canvas et d’une méthodologie de test&learn... pour le structurer et le viabiliser à coup sûr.

Trop de projets arrivent sur le marché et ne rencontrent pas le succès escompté. Pourtant, l’idée initiale était révolutionnaire ! du jamais vu !

Pourquoi ?

Nous vous proposons au travers d’un atelier pragmatique de révéler les forces et faiblesses de votre projet.

Vous aurez la possibilité de créer votre propre Business Canvas, puis de le challenger auprès de vos paires.

Vous repartirez avec des actions concrètes pour amorcer une démarche de Test&Learn.

Intervenant:

NHUMAN travaille sur deux thématiques principales qui sont l’évaluation et la mise en œuvre de stratégies d’Expérience Client d’une part, et le développement des méthodes collaboratives et d’innovation dans l’Entreprise, d’autre part.
Issue d’une formation d’ingénieur, Lionel a travaillé 20 ans dans la fonction commerciale et marketing dont 10 ans sur des postes de direction au sein d’entreprises de technologie.
Design Thinking, Agilité, Lean start-up, Story-Mapping, font partie des outils qui sont proposés au service des problématiques identifiés dans les entreprises.
Sous forme d’Ateliers parcours 360, Formation, Conseil et Coatching.