Formation : "Construire une démarche Qualité de Vie au Travail" - PARIS

Public

• Managers

• Acteurs RH

• Représentants du personnel

• Animateurs QVT

• Responsables RSE

• Responsables QHSE

Prérequis

• Souhaiter initier ou renforcer une démarche de Qualité de Vie au Travail

• Avoir une bonne connaissance de sa structure

Formatrice et Organisme

Muriel JORIGNY

• Formatrice associée spécialisée en management de l’amélioration de la QVT et de la RSE.

• Membre du groupe de réflexion sur le management collaboratif de la Chambre Professionnelle du Conseil et membre du groupe de travail sur la Qualité de Vie au Travail animé par l’ARACT Centre Val de Loire.

Cabinet THERIUS

• Entrepreneurs du conseil et de la formation en performance globale.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, chaque participant :

• Connaîtra l’étendue des champs couverts par la Qualité de Vie au Travail (QVT)

• Aura identifié les bonnes pratiques et saura écarter les « gadgets »

• Disposera d’outils et de méthodes collaboratives innovantes

• Aura conçu son outil de diagnostic QVT initial adapté à son entreprise/organisation

• Saura comment construire son plan d’actions QVT participatif

• Aura défini un outil de suivi de sa démarche QVT

Démarche et moyens pédagogiques

• Formation- action construite sur 2 jours séparés de quelques semaines pour mettre en place l’état des lieux QVT initial par le participant dans son entreprise/organisation entre les 2 jours de formation

• Alternance permanente entre théorie et pratique

• Animation mettant en œuvre la collaboration entre les stagiaires

Validation des connaissances

• Par un questionnaire d’évaluation au début et à la fin de la formation

• Par une évaluation 6 mois après la fin de la formation

Durée, prix et places

• Durée : 2 jours de 9h à 17h30 (avec pause d’1h30 à midi), séparés de 2 semaines • Lieu : Agence LUCIE – 12 rue aux ours – 75003 PARIS • Nombre de participants : 4 minimum – 10 maximum • Prix : 990€HT – Prise en charge totale ou partielle possible par les Organismes Paritaires Collectives Agréés (OPCA) / les Opérateurs de Compétences (OPCO) • Dates : Mardi 28 Mai ET mercredi 12 Juin 2019

Programme du jour 1

9h15 à 12h30

INTRODUCTION

• Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires.

• Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur

• Évaluation initiale des connaissances des participants (quizz initial)

Identifier l’ensemble des champs couverts par la QVT

• Les 10 champs de la QVT

• Le cadre juridique de la QVT

• La relation entre QVT et RSE

• Cas pratique : identification collaborative de ce qui relève de la QVT autour de ses 10 champs

Faire le lien entre la QVT et les enjeux de son entreprise/organisation

• Les valeurs de l’organisation et leur incidence sur la QVT

• Les enjeux globaux de l’entreprise et la QVT

• Cas pratique : identification individuelle des liens valeurs/ enjeux et QVT pour son organisation et regards miroir

DEJEUNER - 1h30

Associer l’ensemble des salariés à la démarche QVT

• Identifier les différentes parties prenantes internes et les modalités d’associations possibles

• Choisir le dispositif pluridisciplinaire le mieux adapté à son organisation

• Soigner sa communication interne

Réaliser l’état des lieux QVT initial

• Bonnes pratiques et pièges de l’état des lieux QVT initial

• Cas pratique : concevoir le diagnostic adapté à son organisation

Contenu détaillé du jour 2

14h00 à 17H30

INTRODUCTION

• Évaluation intermédiaire des connaissances des participants (déballage d’idées collectif)

Retour d’expérience sur l’état des lieux QVT initial

• Cas pratique : réussites et difficultés, recherche collective des voies de progrès

Elaborer son plan d’amélioration QVT participatif

• L’amélioration continue

• La prévention primaire, secondaire, tertiaire

• Le lien entre Document Unique d’Evaluation des Risques

Professionnels (DUERP) et la QVT

• L’implication des salariés, de la ligne managériale et des représentants du personnel

• Cas pratique : co-construction d’une mindmap « bonnes pratiques pour définir son plan d’action QVT »

DEJEUNER - 1h30

Evaluer la performance de sa démarche QVT

• Le tableau de bord de la démarche QVT : indicateurs quantitatifs et indicateurs qualitatifs

• L’instance de suivi de la démarche QVT : CHSCT, CSE, COPIL ou CODIR ?

• Cas pratique : construire le tableau de bord QVT adapté à son entreprise/organisation

Quizz final et évaluation de la formation

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Label LUCIE – 12 rue aux Ours 75003 Paris – [http://www.labellucie.com](http://www.labellucie.com)

+33 1 42 65 47 87 – [[email protected]](mailto:[email protected])