Formation Gouvernance collaborative d'un réseau d'acteurs et partenaires - Salle Ty Kelou À Séné

L'objectif principal de cette formation est de développer les compétences nécessaires pour mettre en place et maintenir une
gouvernance collaborative efficace au sein d'un réseau d'acteurs. Elle vise à renforcer la capacité des participants à favoriser la coopération, la communication et la prise de décision collective au sein du réseau, afin de promouvoir des actions concertées et inclusives.

Description :
Jour 1 - Jeudi 30 Janvier 2025 : Construire un but commun en partant entre structures originellement différentes

1. Form : former un collectif, construire une relation permettant l’action collective

Se connaître : cartographier les parties prenantes pour comprendre l’écosystème

Poser les ambitions de valeurs : quelles relations voulons-nous entre nous et avec nos parties prenantes ?

S’aligner : poser l’enjeu majeur

2. Storm : la tempête, explorer tous les possibles du projet

Créer ensemble : mobiliser l’écosystème dans l’élaboration
créative d’un objectif commun porteur de sens et de valeur répondant à l’enjeu majeur.

Aller plus loin : utiliser des techniques d’idéation et de créativité pour sortir des cadres habituels

3. Norm : rationaliser, identifier les motivations de chacun dans l’écosystème

Réaliser : une matrice des motivations pour identifier et maximiser les intérêts, enjeux, engagements et rôles de chacun dans le collectif Finaliser : réaliser ensemble la feuille de route, les étapes, les rôles

Jour 2 - Jeudi 6 février 2025 : Les méthodes de gouvernance existantes : leurs enjeux, forces et limites

4. Perform : être alignés pour performer

Valider collectivement la feuille de route, les indicateurs de réussite, les prochaines étapes, les outils de pilotage
5. Gouvernance : introduction aux différentes méthodes de gouvernance

Les forces et limites des modes de gouvernance participatifs

Comment construire le mode de gouvernance le mieux adapté à l’enjeu et à l’écosystème Comment faire le lien entre le réseau et ma structure

6. Animation : les différents types de réunion en fonction des objectifs à atteindre

- La réunion de réflexion collective

- La réunion de synchronisation

- La réunion de prise de décision

- La réunion hybride

7. Conclusion : Focus sur les clés de succès
Réalisation d’une synthèse collective

Ces 2 jours sont constitués de présentations interactives, et essentiellement d’études de cas pratiques, de jeux de rôle et d’exercices de réflexion. Cette formation permet d’appréhender ce qu’est une gouvernance à plusieurs niveaux, les clés de succès pour permettre aux participants de développer les compétences et les connaissances nécessaires pour participer activement ou animer un collectif de structures très variées.