Avec l’aide de la méthode « approche processus », structurer son organisation afin de formaliser le cadre de travail, clarifier les rôles et responsabilités et décliner la stratégie RSE en objectifs opérationnels par activités.
Compétences clefs :
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Adopter une vision transverse de son organisation
- Définir son organisation par processus
- Mettre en place des objectifs et des indicateurs
- Organiser le travail selon les processus
- Piloter son organisation avec les processus
Source : Open Agenda
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